Über mich
Tim S. Tabrizi – vom Vorstand zum Coach
Ich habe 28 Jahre in der Wirtschaft gearbeitet und über 20 Jahre davon geführt, bevor ich Coach wurde – in Medizintechnik, Telekommunikation und Software, auf Vorstandsebene und heute als Group CEO eines Softwareunternehmens. 2021 habe ich das Ihr Coaching Institut in Frankfurt gegründet. Ich coache, weil ich weiß, wie einsam Entscheidungen sein können.
Stationen
Kein gerader Weg, aber ein konsequenter. Jede Station hat mir etwas beigebracht, das heute im Coaching zählt.
- Medizintechnik – Führung bis in den VorstandÜber viele Jahre Verantwortung für Einkauf und Supply Chain Management in der Hörgeräteindustrie – zuletzt als Vorstand eines Unternehmens mit rund 12.000 Mitarbeitenden. Hier habe ich gelernt, was es heißt, Entscheidungen zu treffen, deren Folgen andere tragen.
- Telekommunikation – Contract- und Service-ManagementInternationale Kunden, komplexe Verträge, lange Zyklen. Wer hier besteht, versteht, wie Entscheidungen in Organisationen wirklich fallen.
- Heute: Group CEO der infoteam Software AGRund 300 Mitarbeitende, Softwareentwicklung für regulierte Branchen, Sitz in Bubenreuth bei Erlangen.
- 2021: Gründung des Ihr Coaching Institut, Frankfurt – Coaching für LeadershipEin Institut für Coaching und Sparring von Führungskräften – vom mittleren Management bis an die Spitze der Wirtschaft. Heute arbeiten 35 zertifizierte Coaches am Oeder Weg, darunter der ehemalige FIFA-Schiedsrichter Urs Meier und der frühere Siemens-Vorstandsvorsitzende Heinrich von Pierer.
- Keynote-SpeakerMehr als 350 Keynotes in 17 Ländern – vor Vorständen, Führungsteams und Vertriebsorganisationen von DAX-Konzernen und Fortune-500-Unternehmen. Immer zu denselben drei Themen: Verantwortung, Entscheidungen und Konsequenz. Wer regelmäßig vor tausend Menschen steht, lernt, komplexe Dinge auf den Punkt zu bringen – dieselbe Fähigkeit, die im Coaching den Unterschied macht.
Woran ich glaube
Verantwortung ist nicht delegierbar. Man kann Aufgaben abgeben, Entscheidungen nicht. Wer führt, trägt – auch das, was schiefgeht.
Eine Entscheidung ohne Konsequenz ist eine Meinung. Die meisten Organisationen leiden nicht an zu wenig Ideen, sondern an zu wenig Umsetzung.
Coaching ist Sparring, keine Therapie. Ich stelle die Fragen, die im Vorstand niemand stellt – und halte aus, wenn die Antwort unbequem ist.
Wie ich arbeite
- Direkt. Ich sage, was ich sehe – respektvoll, aber ohne Umwege.
- Praxisnah. Wir arbeiten an Ihrer realen Situation, mit echten Namen und echten Terminen.
- Verbindlich. Was wir vereinbaren, wird umgesetzt. Sonst sprechen wir darüber, warum nicht.
- Vertraulich. Ohne Ausnahme.
Qualität, an der Sie mich messen können
Ich halte nichts von Coaching-Zertifikaten als Ersatz für Erfahrung – aber viel von Standards. Deshalb:
- Arbeit nach dem Ethik-Kodex der International Coaching Federation (ICF): Vertraulichkeit, Freiwilligkeit, klare Rollen
- Regelmäßige kollegiale Supervision im Ihr Coaching Institut
- Keine Dauerabos, keine Abhängigkeit: Ziel ist, dass Sie mich nicht mehr brauchen
- Ehrliche Weitervermittlung, wenn ein anderer Experte besser passt
Das Institut hinter mir
Das Ihr Coaching Institut am Oeder Weg 34 vereint 35 zertifizierte Coaches. Dazu gehören Heinrich von Pierer, der frühere Vorstandsvorsitzende der Siemens AG, Urs Meier, der als FIFA-Schiedsrichter Entscheidungen vor 80.000 Zuschauern getroffen hat, und der Mediziner Dr. Carlos Davidovich, der Neuroleadership lehrt. Für Team-Entwicklung, Mediation, Supervision oder Karriere-Themen ist dort die richtige Person – das ganze Team im Überblick.
Was das für Sie bedeutet: Berührt Ihr Thema Strategie auf Konzernebene, Entscheidungen unter extremem Druck oder die Frage, wie Ihr Gehirn unter Stress arbeitet, hole ich diese Expertise dazu. Sie bleiben bei mir – das Wissen kommt zu Ihnen.
Auf dieser Seite geht es um mein persönliches Sparring für Entscheider – Coaching in Frankfurt, in klar definierten Schritten und für klar definierte Situationen. Alles andere finden Sie im Institut.
Lernen wir uns kennen
30 Minuten, kostenfrei, ohne Verpflichtung. Danach wissen wir beide, ob es passt.
Häufige Fragen zu meiner Person
Sind Sie noch operativ tätig?
Ja. Ich führe als Group CEO ein Softwareunternehmen mit rund 300 Mitarbeitenden. Genau deshalb weiß ich, wovon meine Klienten sprechen – ich sitze selbst in den Gremien, über die wir reden.
Warum coachen Sie neben dem CEO-Job?
Weil ich in meiner eigenen Laufbahn Sparringspartner vermisst habe, die meine Situation wirklich kannten. Das Institut habe ich 2021 aus diesem Mangel heraus gegründet.
Wie viel Zeit haben Sie für Klienten?
Bewusst begrenzt. Ich arbeite mit einer kleinen Zahl von Klienten parallel, damit jeder die Aufmerksamkeit bekommt, die Sparring auf diesem Niveau braucht.
Was ist der Unterschied zwischen Ihnen und dem Institut?
Ich bin eine Person mit einem klaren Fokus: Einzel-Sparring für Entscheider. Das Institut ist ein Netzwerk aus 35 Coaches mit vielen Schwerpunkten. Beides gehört zusammen, aber es ist nicht dasselbe.
Coachen Sie auch außerhalb Frankfurts?
Ja, online – und auf Wunsch vor Ort im Rhein-Main-Gebiet. Für Klienten an anderen Standorten ist Video das Standardformat.
Welche Sprachen sprechen Sie im Coaching?
Deutsch. Englischsprachige Anfragen bespreche ich gern im Erstgespräch – dort klären wir, ob es passt oder ob ein Kollege im Institut die bessere Wahl ist.